DCU-formandskandidat trækker sig - 9 bud på fremtiden

I år skulle være vendepunktet for DCU, men det er svært at se lyspunkterne i øjeblikket. Efter OL forlod Lars Bonde posten som sportschef. I starten af oktober blev det meldt ud, at Per Henrik Brask var opsagt med øjeblikkelig virkning som direktør. To af de faste holdepunkter i DCU blev fjernet, og der er lagt endnu mere tryk på de frivillige kræfter hos unionen, indtil ledelsen har fået nytænkt deres plan for ledelsen.

I denne uge kulminerede tingene, da hele MTB-udvalget under DCU valgte at trække sig med øjeblikkelig virkning.

Nu trækker Jesper Schack også sit formandskandidatur
I januar var der kampvalg til posten som formandsposten i unionen, da Niels Sørensen valgte at trække sig et år før tid. Det betød også, at den nye formand kun skulle findes for en 1-årig periode og ikke en 2-årig periode, som ellers er normal praksis.

Valget stod imellem den forhenværende næstformand Henrik Jess Jensen og modkandidaten Jesper Schack. Et valg som nordjyden Henrik Jess Jensen vandt, men allerede før valget erklærede Jesper Schack til Feltet.dk, at han uanset valgresultatet i januar i år var klar til et nyt valg i januar 2017.

”Jeg har dog allerede besluttet, hvis jeg ender med at tabe valget, så vil jeg stille op igen til valget om et år,” lød det fra Jesper Schack til Feltet.dk forud for det daværende formandsvalg.

På Feltet.dk og diverse cykelforums er det løbende blevet debatteret, om bestyrelsen skal gå af, en eventuel ny formandskandidat og andre foreslag. Flere har nævnt Jesper Schack som den oplagte kandidat, men tre måneder før valget afviser han nu at stille op.

”Jeg lovede, at jeg ville genopstille til den kommende kongres, men jeg må erkende, at der stadig blandt flertallet i repræsentantskabet er stor opbakning til den siddende bestyrelse og de dispositioner, der er foretaget - herunder godkendelse af det katastrofale regnskab for 2015. Derfor har jeg valgt ikke at opstille igen,” skriver Jesper Schack i dag.

Klar til at debattere fremtiden
I samme ombæring melder Jesper Schack også ud: ”Dette betyder dog bestemt ikke, at jeg melder mig ud af debatten omkring DCU og dens fremtid.”

”DCU’s egenkapital er stadig meget negativ med 2,3 millioner kroner (pr. 31. december 2015), og gælden alene til DIF er mere end 3 millioner kroner. Der er ikke offentliggjort en reetableringsplan, der er ikke udsendt en status på året indtil videre og generelt er der ingen information til medlemmerne om fremtiden. Vi skal i stedet se hovsa-ting som f.eks. ekstra gebyrer ved tilmelding, internationale mesterskaber, som vi ikke tager til og sågar egenbetaling for enkelte af vores udvalgte ryttere,” lyder kritikken fra den nu forhenværende formandskandidat.

Jesper Schack mener fortsat, at der er sket en stort brist i tilliden til den siddende bestyrelse, hvorfor DCU helt klart har brug for en genstart og for nye reformer, så tilliden blandt de 33.000 medlemmer, sponsorer, samarbejdspartnere og generelt blandt alle dem, der følger cykelsporten, kan genopbygges.

9 forslag til forbedringer
Samtidig med at Jesper Schack trækker sig som kandidat til formandsposten, så kommer han med sit forslag til en genstart og til begyndende reformer som Danmarks Cykle Union kan iværksætte.

1) Der skal indkaldes til ekstraordinær kongres.
 

2) Den nuværende bestyrelse skal trække sig, og alle dispositioner skal sættes på hold.
 

3) Lovene ændres således, at repræsentantskabet nedlægges, og der indføres direkte demokrati.

    Det meste af køreplanen ligger allerede klar hos DIF, idet der for nogle år siden (under Tom

    Lunds formandsperiode) blev kørt et udviklingsprojekt med Jan Darfelt fra DIF som facilitator.

    Direkte demokrati betyder kort sagt, at klubberne har direkte adgang til kongressen og

    stemmer direkte på medlemmer til bestyrelsen (og udvalg).

    Alle DCU medlemmer kan stille op til bestyrelsen (og udvalg) herunder naturligvis også de

    nuværende bestyrelsesmedlemmer, hver klub har x antal stemmer i forhold til antal

    medlemmer dog med et max antal stemmer. Der er i øvrigt ingen, der automatisk har en

    plads eller på anden måde har forrang. Til bestyrelsen bør der ske direkte valg til posten som

    formand, næstformand samt til en ny post, som skal være ansvarlig for økonomien (det har

    de sidste par år desværre vist sig at være nødvendigt), resten konstituerer sig. Og så skal

    man sikre sig, at det ikke er dobbeltmandater.

4) Distrikterne inklusiv deres love nedlægges, og der laves i stedet to landevejsudvalg, et for

    øst og et for vest, og generelt skal tingene ensrettes således, at tingene er ens i de to lands-

    dele. Udvalgene skal alene have til formål, at der afvikles landevejsløb hver weekend.

5) Der skal ikke være flere ”økonomiske kasser” i DCU - men kun én. Og der skal indføres en

    klar og mere åben information til medlemmerne omkring økonomien.

6) For hurtigt at få økonomien på plads og genskabe et stærkt DCU, som kan tillade sig at

    ansætte de rigtige ledere, starte nye initiativer og generelt investere i fremtiden, bør der

    opkræves et ekstraordinært medlemskontingent gennem klubberne, f.eks. 200 kroner per

    medlem i forhold til sidste års medlemsregistrering, og såfremt tallet på de 33.000 stemmer,

    giver det cirka 6,6 millioner kroner.

    Man kan sågar overveje, om man også fremadrettet årligt skal opkræve et DCU medlems-

    kontingent fra klubberne på f.eks. 50 kr. pr. medlem. Klubberne kan selv vælge, om de vil

    forhøje kontingentet blandt deres medlemmer eller helt/delvist dække for deres medlemmer.

    Det vil måske være upopulært, men vi har alle brug for et slagkraftigt DCU med orden i

    økonomien.

7) Der nedsættes en midlertidig forretningsbestyrelse/-udvalg, som primært skal føre de

    vedtagede nye love og det direkte demokrati ud i livet og samtidig holde DCU kørende

    på et minimum-niveau.

8) Der indkaldes til ny kongres, hvor den nye bestyrelse vælges.

9) Den nye bestyrelse skal igangsætte sit arbejde og naturligvis starte med at lave en strategi

    for fremtiden, og de parkerede projekter skal tages op til fornyet prioritering i forhold til den

    nye strategi. De skal naturligvis også ansætte en ny sportslig leder og en ny administrativ

    leder af DCU.

Jesper Schack understreger, at ”dette er naturligvis kun fundamentet for det reformarbejde, der efter min mening skal ske. Der er maser af andre ting at tage fat på efterfølgende, blandt andet Post Cup gentænkning, diverse udvalg, IT-systemer, kontakt til myndigheder, sikkerhed, nye løbsformer, flere løb, bredde, børn/unge, DGI, fitness og andet.”

”Desværre kan reformer og lovændringer ikke ske ’over night’, men skal naturligvis følge vores nuværende love. Jeg håber derfor, at mange medlemmer sobert vil blande sig i debatten, offentligt og i deres klubber og opfordre deres bestyrelse til at møde frem på distrikternes årsmøder og dér fremlægge deres synspunkter om DCU og fremtiden, gerne inspireret af ovenstående. Samtidig vil jeg opfordre til, at der opstilles og vælges et repræsentantskab, der tør tage debat og konfrontation og tænker langsigtet, anderledes og tidsvarende,” lyder opfordringen fra Jesper Schack.

Hovedpersonen slutter med et ønske om en åben og troværdig Danmarks Cykle Union med forsatte verdensklasse resultater.

DELTAG I DEBATTEN HERUNDER:

Læs også

Bora nærmer sig Visma-profil