Tidligere DCU-formand undrer sig over økonomien

Det er blot få dage siden, at det kom frem, at Danmarks Cykle Union (DCU) måtte låne af Danmarks Idrætsforbund (DIF) for at opretholde aktivitetsniveauet, da pengene i kassen var sluppet op.
 

”Det tyder på, at DCU har haft et overforbrug - et stort overforbrug. At man kan lave 2,9 millioner i underskud i 2014 med en omsætning på godt 15 millioner kroner, lyder helt vanvittigt i mine ører,” vurderer den tidligere formand i DCU, Tom Lund, over for Feltet.dk, idet han påpeger:

”De syv år, hvor jeg var formand, havde vi et budget i balance. Og der arrangerede vi trods alt to World Cups, et bane-VM og et landevejs-VM, så jeg forstår ikke, at de er kommet ud i den situation.”

Den officielle udmelding fra DCU har været, at den forhenværende direktør, David Gullberg, ikke har orienteret bestyrelsen tilstrækkeligt om et stort underskud, hvilket medførte, at han blev fyret i marts 2015 og sidenhen også blev politianmeldt.

”Seneste nyt er, at vi er færdige med at lave en vurdering og oprydning, og nu har vi så bedt politiet om at kigge på tre-fire konkrete ting, så de kan vurdere, om der er sket noget strafbart,” forklarede Niels Sørensen til DR Sporten i juni.

”De kan ikke uddelegere ansvaret”

Den nuværende bestyrelse og formand, Niels Sørensen, kendte ifølge bestyrelsens egne oplysninger ikke til det kæmpestore underskud, som var under opsejling, hvilket ikke er godt nok, mener Tom Lund. Det er flere gange kommet frem, at politianmeldelsen af David Gullberg ikke er sket på grund af en mistanke om, at han har taget af kassen.

”Hvis han ikke har taget af kassen, så synes jeg, at bestyrelsen har svigtet sin opgave. Jeg ved heller ikke, om han har taget af kassen, men når der har været et overforbrug i den størrelsesorden, har der ikke været de nødvendige kontrolmekanismer. Det er bestyrelsens opgave at overvåge forbruget. De kan uddelegere arbejdsopgaver, men de kan ikke uddelegere ansvaret,” lyder konklusionen fra Tom Lund.

”Det er bestyrelsens opgave at sørge for, at forretningen bliver forvaltet på en forsvarlig og sober måde, og at de budgetter, der er lagt, bliver fulgt. Man skal huske på, at dette underskud i 2014 kommer efter et millionunderskud også i 2013.”

Som tidligere formand for DCU har du et godt indblik i unionens økonomi. Hvad får et underskud på 2,9 millioner kroner af betydning for DCU's råderum og muligheder?

Læs også

Skjelmose med stærk udmelding inden monument

”Skønsmæssigt kan man lave et overskud på 250.000 kroner om året i DCU, når tingene kører fornuftigt. Det vil så betyde, at det vil tage 12 år bare at komme tilbage på det niveau, der var i 2013. Alt andet lige går det ud over nogle aktiviteter. Anderledes kan det ikke være. De kan ikke bruge penge, de ikke har. Det vil tage lang tid, før DCU igen har det økonomiske råderum, der var, da jeg forlod organisationen. Da jeg forlod organisationen var regnskabet i balance, og der var en egenkapital på 3,4 millioner kroner.”

Ifølge den nye formandskandidat Jesper Schack, så er egenkapitalen i DCU nu negativ med 1,4 millioner kroner.

”Vi er i en økonomisk alvorlig og truende situation. I 2013 og 2014 har DCU haft et samlet underskud på cirka 4,65 millioner kroner, og egenkapitalen er negativ med 1,4 millioner kroner. Det betyder, at DCU i princippet er konkurs og kun på grund af et lån hos DIF, har vi været i stand til at drive DCU videre,” forklarer Jesper Schack i et officielt dokument til DCUs repræsentantskab.
 

Efterlyser større konsekvenser

Tom Lund forstår ikke, at det kun er David Gullberg, der er blevet fyret og har forladt posten. DCUs formand, Niels Sørensen, forlader dog også posten til DCUs kongres den 17. januar, hvilket er et år før tid. Ifølge pressemeddelelsen fra DCU så er årsagen ikke på grund af økonomien i unionen.

”Da jeg var formand, havde vi en strategi, der lød på, at vi skulle kunne køre et helt år med fuld aktivitet uden sponsorindtægter. Derfor var det nødvendigt, at vi havde en vis kapital i banken. Det kan man i hvert fald ikke nu,” fastslår Tom Lund.
 

”Jeg savner, at det store underskud har fået konsekvenser. DCU har fyret direktøren, men jeg synes også, at de selv har et stort ansvar for, at det er nået så vidt. Men jeg synes ikke, at bestyrelsen har taget nogen konsekvenser af det.”

”Jeg savner en uvildig undersøgelse af det her. I stedet er det bestyrelsen, som skulle have været kontrolorganet, der undersøger sig selv. Det bliver nærmest et lukket system; de, som ikke har løst deres opgave, som de skulle, er med til at undersøge sig selv,” lyder kritikken.

”Man kan godt forestille sig, at aben bliver placeret et - og kun ét - sted: Hos David Gullberg - direktøren. Det er beskæmmende, at bestyrelsen ikke tager konsekvensen af, at den ikke har lavet de fornødne kontrolmekanismer og opfølgning. Da det kom frem i medierne ved ansættelsen af David Gullberg, at han havde en dom for dokumentfalsk, konstaterede jeg stille og roligt til de journalister, der henvendte sig, at jeg som formand ikke ville have ansat ham som direktør, men den nye formand Niels Sørensen var ude i pressen og forsikre, at bestyrelsen kendte til dommen, og der var etableret kontrolmekanismer, så det ikke kunne ske igen!”

Betydningen af underskuddet

Det lån, som DCU har fået af DIF, skal tilbagebetales, og derfor vil unionens økonomi også være under pres de kommende år, hvis der ikke sker store ændringer.
 

”Hullet skal i hvert fald lukkes. Jeg har ikke adgang til regnskaberne, så jeg ved ikke, hvor overforbruget har været. Men jeg ved, at der har været et overforbrug på elitesatsningen. Så alt andet lige må man skrue ned nogle steder i forhold til det, man har haft i år (2015, red.). Hvor meget det så vil betyde fremadrettet, det må tiden vise.”

En anden konsekvens kan blive, at DCU ikke kan arrangere World Cup og verdensmesterskaber, som Sport Event Danmarks direktør Lars Lundov ellers overfor Feltet.dk har fortalt, at han arbejder og håber på inden for en overskuelig årrække.

”DCU har haft ambitioner om at lave World Cups og arrangere VM, og det kan godt blive svært med den nye økonomiske virkelighed. For det kræver en vis kapital, hvis noget kører skævt under store internationale begivenheder, og det ender med at give underskud. Så jeg tænker, at der godt kan gå noget tid, før der igen er VM i enten bane- eller landevejscykling i Danmark igen.”

”Vi brugte en million kroner af formuen på hele den pakke, som det var at arrangere World Cups, bane-VM og VM på landevej. Alligevel havde vi styr på økonomien. Det er ekstremt ærgerligt for cykelsporten, at de (bestyrelsen i DCU, red.) tog en så forkert beslutning, som det var at ansætte en direktør, som havde en dom for regnskabsfusk (dokumentfalsk, red.) og så oveni købet ikke opstillede de nødvendige kontrolmekanismer,” slutter Tom Lund.